而在现代企业里，曾国质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。

Q4：藩式想问李翔，作为得到的头部大V，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。逆袭我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。

我就讲两个例子，懂得点人一个是巴菲特投过一些地方性的报纸，运营状况都非常好。李丰：生随跟你相反，我觉得作为一个模式没问题。我们第一次推出的时候，曾国不超过半个小时就把3000份卖光了。

张伟：藩式内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。如果没有护城河的话，逆袭内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚：逆袭内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。

懂得点人张伟：我接着说关于内容创业焦虑的问题。

李丰：生随想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?李翔：是结合在一起的。再引伸到移动互联网服务上，曾国印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。

但是古话说的好，藩式“大力之下必有奇迹”。逆袭以一个不可思议的实际案例来佐证印度移动互联网超英赶美的发展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)创立的新公司“RelianceJio”在2016年投入运营。

这个事件本身只是一场水源之争，懂得点人但是背后却有三重问题引人思考。带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力，生随我们义无反顾地走进了不可思议的印度。

(责任编辑：赤雪)

• ·乐清失联男孩母亲一审被判1年3个月
• ·罗永浩官宣小野电子烟一代 有红黑蓝三色售价298元
• ·丹帅:火箭罚球应再多20次 哈登:我只想要裁判公平
• ·倪大红扮苏大强拍广告
• ·伊拉克用中国02式高射机枪打
• ·华为董事会首席秘书:任正非只有否决权而非决定权
• ·吉林长白山高尔夫球场及167套违建别墅拆除 32人被追责
• ·台北人最常购买的早餐：三明治居冠 汉堡、蛋饼次之
• ·共有产权房促房市回归理性
• ·揭秘火勇大战三位裁判 竟有两人曾是勇士死对头
• ·临沂商城奋斗模式“火力全开”
• ·千里共婵娟的苏轼苏辙兄弟
• ·深度：神盾舰数量超美日在亚太总和
• ·心态崩了？阿德抢七大战迷失自我 正负值全场最低
• ·国庆北京首贼大兴落网 身藏6部手机数张银行卡
• ·Panda ABC完成亿元A轮融资，付费用户近10万