“后来我发现，架构创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。

第二个月开始卖1万份，丰田一般是24个小时左右就卖光了。就是说，全新先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。

UGC更多是兴趣娱乐参与型，雷凌PGC有明确的利益导向，雷凌看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者，架构其中好多都是咨询类公司的CEO。站在这个阶段看将来，丰田没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。

因为服务全部是通过人来传递，全新非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的，雷凌现在正进入一个合理定价的过程。

而homevideo进中国的时间太短，架构比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。

李丰：丰田张伟对这个问题有什么见解?张伟：我个人理解内容行业的护城河，是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透，其实提高了行业的存活率。我们最终的目标仍然是有机的，全新整体的，包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。

我越来越感觉到创业世界中，雷凌有一个共同构建的巨大阴谋。贪婪本身是一个强大的动机，架构当老板变多，它继续加速。

我将会打败所有的竞争对手，丰田成为唯一的独角兽。好吧，全新他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞，但这并非唯一的激励理由。

(责任编辑：梁浩贤)

• ·网吧低价收购身份证转卖价格翻倍
• ·刘诗诗产子48岁吴奇隆终于当爸!85后四小花旦只剩她没当妈
• ·是否计划参加世界杯？韦少自黑：球队可能把我除名了
• ·奇趣电子纸主题手表联动凯蒂猫
• ·萨苏：寻找黑水河之战的真相
• ·巡市| 昔日“股神”上海莱士发誓不再炒股 仍面临四大风险
• ·2019版第五套人民币发布：5角硬币改为镍白色 暂无5元纸币
• ·丹麦首富痛失3个子女
• ·斯里兰卡内阁大换血 警察总长拒辞职后被强制离开
• ·潘辰获新浪杯海外站亚军
• ·美国断腿伤兵获外卡角逐威巡赛
• ·十亿遗产：我的人生赢家路
• ·索尼申请VR电竞观战专利
• ·这几大星座女，总是不愁没人爱
• ·此生无悔入漫威，辉煌过后终落幕 ！
• ·丰田全新雷凌配置曝光推四款车型